« Se connaître soi-même, c’est exister cent fois !»
Accompagnement en entreprise
La crise actuelle bouscule nos repères et nous oblige à faire différemment et à transformer nos systèmes de fonctionnements comportementaux obsolètes en nouvelles habitudes gagnantes-gagnantes basées sur de fortes valeurs. Malgré et peut-être surtout à cause de la présence de plus en plus accrue de la digitalisation, la valorisation et l’appréciation de l’individu sont élémentaires pour améliorer le travail en équipe.
L’acquisition de nouvelles compétences renforce la confiance en soi, aide à développer ses talents et à actionner les leviers adéquats pour un résultat positif durable.
Contenu
Si « mieux se connaître pour mieux manager » est un élément clé pour tout cadre, il est primordial de connaître les outils et leviers pour diriger une équipe de manière optimale et l’emmener vers l’excellence et les objectifs de l’entreprise. Que vous démarriez dans l’encadrement ou que vous dirigiez une entreprise ou une équipe depuis longtemps, nous trouverons la formule afin que vous puissiez être un moteur et une source d’inspiration pour vos collaborateurs.
Ateliers de développement en leadership
Envie d’avoir des collaborateurs enthousiastes et impliqués? Nous y parvenons en mettant en pratique des compétences comme (se) diriger pour devenir un meilleur leader, fédérer autour de vraies valeurs, rayonner et impacter. Exemples de thèmes de formation:
Dans quel but?
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Le B.a.-ba de la gestion d’équipe
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La connaissance de soi au centre de son leadership
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S’autogérer pour mieux gérer son équipe – techniques de gestion du temps et du stress
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Techniques de communication
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La motivation et ses leviers
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Développer un esprit d’équipe motivant
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Anticiper et gérer les conflits
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Définition et intégration de valeurs génératrices de succès
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Application d’outils de pleine conscience dans le développement de son leadership
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Certifiée par The Myers Briggs Company, je suis formée à l'outil psychométrique MBTI® (Myers-Briggs Type Indicator) qui permet d'identifier son profil de personnalité et de comprendre l'impact de son type de personnalité sur notre comportement et environnement. En équipe, il permet la mise en lumière des forces et ressources ainsi que du potentiel de développement de chacun, ce qui favorise une meilleure compréhension, coopération et collacobration dans l'équipe ou toute autre relation.
MBTI® (Myers-Briggs Type Indicator)